Как составить бизнес план?

Что такое бизнес-план?

Перед открытием бизнеса рождается идея. Идея родилась, но как дальше поступить, с чего начать? На эти вопросы ответить помогает бизнес-план.

Бизнес-план - это документ, своего рода инструкция или руководство, которое:

Описывает идею проекта Содержит в себе информацию о возможных проблемах Имеет решения данных проблем Анализирует конкуренцию Анализирует рынок Для чего нужен бизнес-план?

Бизнес-план необходим для получен ответов вопросы: стоит ли вкладывать деньги в ваше дело и принесет ли дело доходы, которые окупят затраты времени и средств? При помощи бизнес-плана можно получить поддержку от инвесторов, кредиторов, государственных органов предоставляющих субсидии. Грамотно и подробно изложенный бизнес-план - это хороший инструмент для старта бизнеса.

Содержание бизнес-плана

1. Резюме

Ваш бизнес-план должен начинаться с вводной информации. Резюме содержит ваши идеи по ведению бизнеса, основные мысли и выводы. Прочитав резюме, человек должен понять о чем далее пойдет речь.

2. Цели бизнеса и задачи

В данном пункте вы должны проанализировать вашу идею. Указать сильные и слабые стороны, указать возможные риски и угрозы.

3. Продукт

Здесь вы описываете вашу продукцию или услугу. Применение вашей продукции, уникальность, лицензия.

4. Анализ рынка

Рынок играет важную роль для всех компаний. Здесь вы указываете собранную и обработанною вами информацию о:

Покупателях

Конкурентах

Размере рынка

Составе ваших клиентов

5. Маркетинговый план

В данном пункте вы должны описать: возможность сбыта продукта, ценообразование, реклама, план создания и расширения клиентской базы. Советую перед написанием данного пункта ознакомится литературой связанной с маркетингом.

6. Производственный план

Здесь вам нужно дать ответы на вопросы которые связаны с помещением, персоналом, оборудованием, поставщиками.

7. Финансовый план

В этом этапе рассматриваются возможные доходы и расходы, движение денежных средств, налоги, прибыль. Это очень важный пункт, и к нему надо отнестись ответственно.

Мы рассмотрели основные пункты содержания бизнес-плана.

Бизнес - план состоит из нескольких пунктов:

Введение, резюме. Тут необходимо максимально кратко описать суть проекта.

Дальше, необходимо подробно рассмотреть рынок данного товара, провести сегментацию. Описать что, для кого и где мы будем производить. Перечислить, какие ресурсы необходимо затратить на осуществление проекта и где мы их планируем взять. Далее нужно спрогнозировать прибыль. Можно рассмотреть возможные риски и варианты их минимизации. Сделать выводы о целесообразности проекта.